مجلة جامعة الزيتونة الدولية للنشر العلمي مجلة علمية، محكمة، شهرية، مفتوحة الوصول
Abstract
This study aims to examine the impact of digital transformation, through its technological, managerial, and human dimensions, on organizational restructuring at Sahara Bank – Sabha. The research focuses on analyzing the effect of these dimensions on the organizational structure, human resources, and policies and procedures. The study adopted a descriptive-analytical methodology, utilizing a structured questionnaire distributed to a sample of 52 employees randomly selected from a population of 60 staff members and administrators.
The results revealed a statistically significant impact of digital transformation on organizational restructuring. The technological dimension showed the highest influence, followed by the managerial dimension, while the human dimension had a relatively lower impact. The findings indicate that digital transformation contributes to the development of the organizational structure, the improvement of human resource management, and the enhancement of policies and procedures, thereby increasing the institution’s operational efficiency and adaptability to technological changes
Keywords: Digital Transformation, Organizational Restructuring, Institutional Efficiency,Libyan Banking Sector, Administrative Technolo.
الملخص
تهدف هذه الورقة إلى دراسة أثر التحول الرقمي بأبعاده التكنولوجية والإدارية والبشرية على إعادة الهيكلة التنظيمية داخل مصرف الصحاري – سبها، من خلال تحليل مدى تأثير هذه الأبعاد على عناصر الهيكل التنظيمي والموارد البشرية والسياسات والإجراءات، وقد اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبيان كأداة رئيسية لجمع البيانات من مجتمع الدراسة المكون من (60) موظفًا وإداريًا، في حين بلغت العينة المختارة وفق أسلوب العينة العشوائية (52) مفردة.
أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد التحول الرقمي على إعادة الهيكلة التنظيمية، حيث جاء البعد التكنولوجي في المرتبة الأولى من حيث التأثير، يليه البعد الإداري، ثم البعد البشري بدرجة أقل نسبيًا، كما بينت النتائج أن التحول الرقمي يسهم في تطوير الهيكل التنظيمي وتحسين إدارة الموارد البشرية وتعزيز فاعلية السياسات والإجراءات داخل المصرف، مما يدعم قدرته على التكيف مع المستجدات التقنية ويزيد من كفاءته التشغيلية.
الكلمات الدالة: التحول الرقمي، إعادة الهيكلة التنظيمية، البعد التكنولوجي، القطاع المصرفي الليبي، البعد الإداري.
Dr. Mohammed Abulqasim Al-Dulaimi Al-Arab*¹, Ibrahim Mohammed Misbah Masoud², Ma’ali Ali Mohammed Aliouh3, Esraa Salem Aswisi Salem4
ا. محمد ابوالقاسم الدليمي العربي*¹، إبراهيم محمد مصباح مسعود²
معالي علي محمد عليوه3، اسراء سالم اسويسي سالم 4
