Abstract
The study aimed to identify strategic auditing and the extent to which it meets the requirements for achieving efficiency and effectiveness in financial performance, to clarify the extent to which strategic auditing contributes to increasing the efficiency and effectiveness of the company’s financial performance, and to demonstrate the role of strategic auditing in activating the components of administrative control to increase the efficiency and effectiveness of financial performance from a strategic perspective in the company. The study’s hypothesis, which states that strategic evaluation and control lead to increased efficiency and effectiveness in the company’s financial performance, was tested. The study employed a descriptive-analytical approach to achieve its objectives. A questionnaire was designed as the data collection tool, and the Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) was used to analyze the data. The study reached a number of conclusions, most notably: the existence of a system that clarifies the plans of authority and responsibility between departments increases the efficiency and effectiveness of financial performance; verifying the economic unit’s compliance with regulations and laws increases the efficiency and effectiveness of financial performance; the existence of a control system capable of identifying the problem before it occurs increases the efficiency and effectiveness of financial performance. The study also presented a number of recommendations related to its findings, including: the necessity of having control methods in place when examining all aspects of the economic unit to increase the efficiency and effectiveness of financial performance; and the necessity of activating risk management within the company to strengthen the administrative control system and increase the efficiency and effectiveness of financial performance.
Keywords: Strategic Audit, Financial Performance Efficiency.
الملخص
هدفت الدراسة التعرف المراجعة الإستراتيجية ومدى تلبيتها لمتطلبات تحقيق الكفاءة والفعالية للأداء المالي،توضيح مدى إسهام المراجعة الإستراتيجية في زيادة كفاءة وفاعلية الأداء المالي بالشركة وبيان دور المراجعة الإستراتيجية في تفعيل مقومات الرقابة الإدارية لزيادة كفاءة و فاعلية الأداء المالي من منظور استراتيجي بالشركة. تم إختبار فرضية الدراسة التي تنص على أنه يؤدي التقييم والرقابة الإستراتيجية لزيادة وكفاءة و فاعلية الأداء المالي في الشركة. إستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي لتحقيق أهداف الدراسة،تم تصميم استبانة كأداة لجمع بيانات الدراسة.وتم استخدام البرنامج الاحصائي(SPSS) لتحليل بيانات الدراسة،قد توصلت الدراسة الي مجموعة من النتائج أبرزها: وجود نظام يوضّح خطط السلطة والمسؤولية بين الإدارات يزيد من كفاءة وفاعلية الأداء المالي،التحقق من إلتزام الوحدة الإقتصادية باللوائح و القوانين يزيد من كفاءة و فاعلية الأداء المالي،وجود نظام رقابي قادر على تحديد المشكبة قبل حدوثها يزيد من كفاءة و فاعلية الأداء المالي. كما قدمت الدراسة عدد من التوصيات مرتبطة ومتعلقة بنتائج هذه الدراسة منها:ضرورة وجود أساليب الرقابة عند فحص جميع النواحي بالوحدة الإقتصادية لزيادة كفاءة و فاعلية الأداء المالي.ضرورة تفعيل إدارة المخاطر بالشركة لتعزيز نظام الرقابة الإدارية لزيادة كفاءة و فاعلية الأداء المالي.
الكلمات المفتاحية: المراجعة الإستراتيجية، كفاءة الأداء المالي.
مجلة جامعة الزيتونة الدولية للنشر العلمي مجلة علمية، محكمة، شهرية، مفتوحة الوصول